Equips sans, organitzacions sòlides: Com està el teu?
Hi ha equips que funcionen aparentment bé però que, sota la superfície, arrosseguen tensions no resoltes: converses difícils que s’eviten, temes que es tornen tabú, rotació de persones, baixes freqüents o rumors que circulen sense abordar-se. Tots aquests són indicadors que alguna cosa dins del sistema relacional necessita ser revisada.
Ignorar aquests senyals pot semblar una manera d’“evitar problemes”, però en realitat significa deixar que el desgast creixi en silenci. Quan això passa, el talent es desconnecta, la motivació es dilueix i els projectes perden força.La salut d’un equip no es deteriora d’un dia per l’altre, es desgasta a poc a poc, quan no hi ha espais per parlar, escoltar i revisar plegats com ens estem relacionant. Fes-te la següent pregunta:
“Estem posant les bases perquè l’empresa o organització sigui resilient abans que arribi la tempesta?”
Molts equips només revisen el seu funcionament quan hi ha una crisi: un conflicte obert, una pèrdua clau, una baixa massiva o una tensió sostinguda. Però la veritable fortalesa d’una organització resilient es construeix abans que arribi la tempesta.
Això implica cultivar espais de confiança, establir pràctiques de comunicació que permetin abordar el que incomoda, i reconèixer que el conflicte no és un enemic, sinó una font d’informació i de creixement.
Transformar les tensions en oportunitats de desenvolupament és una competència clau dels equips que perduren. No es tracta de no tenir conflictes, sinó d’aprendre a llegir-los, comprendre què ens estan mostrant i utilitzar-los per enfortir la cohesió.
Un equip sa és un motor potent; un equip tensionat, una càrrega invisible.
Mesurar la salut del teu equip no és un luxe sinó és una pràctica essencial per garantir la solidesa d’una organització. No es tracta només de saber si les tasques es fan o si els objectius es compleixen, sinó d’entendre com es construeixen les relacions que ho fan possible. Quan els vincles interns són sòlids, els equips responen millor a la incertesa, gestionen els conflictes amb maduresa i troben maneres creatives de sortir de les dificultats.
L’autodiagnosi com a punt de partida.
A Quatre Cantonades treballem des de la convicció que cuidar els equips és cuidar l’empresa. Per això hem creat un test gratuït d’autodiagnosi basat en l’escala de Provenció de conflictes, una eina que permet identificar quins aspectes del teu equip estan sans i quins requereixen atenció o desenvolupament.
Aquest autodiagnòstic t’ajudarà a posar paraules al que potser ja intuïu:
-
Hi ha confiança real dins l’equip?
-
Ens donem feedback amb respecte i honestedat?
-
Com gestionem les tensions quan apareixen?
-
Tenim claredat sobre els rols i expectatives compartides?
Fer el és un primer pas per saber-ne més i començar un procés de millora. No és un judici, sinó una fotografia del moment present que us pot ajudar a prendre decisions més informades.
